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太帅了,汉威电子举行别样成人礼

董事长任红军:下一个BAT公司可能来自河南。

在河南民营上市公司董事长群体中,韩伟电子董事长任红军一直以“低调学院派”著称。

9月9日,韩伟电子成立18周年庆典上,任红军低调:没有鲜花和仪式,只有一把“金钥匙”送给在公司工作了十年的老员工。

但是,也有意外。在谈到物联网的未来前景时,“低调”的任红军罕见地高调了一次:“大家都在问谁会是下一个BAT?我会说,在物联网的背景下,下一个BAT很可能来自河南”。

虽然没有明说,但众所周知,韩伟电子是河南乃至全国物联网概念股的龙头,在行业内的地位不容小觑。

智能水务系统帮助自来水厂扭亏为盈。

2015年初,韩伟电子董事长任红军投资3亿元,以PPP模式整合郑州高新区供水资源,成为民间资本进入公用事业的典范,为智慧水务的实践奠定了坚实基础。

据了解,郑州高新区水厂日供水量20万吨,承担着高新区100平方公里近10万用户的供水服务。截至目前,区内80%的用户更换了智能远程水表,用户可以随时随地通过手机客户端和微信微信官方账号查询自己的用水信息和水质情况。水厂对客户的服务是透明公开的;结合地理信息系统(GIS)、数据采集与监控系统(SCADA),还原空供水管网的趋势和实时数据,使建成20多年的地下供水管网有图可依。通过3D建模,将吴彤水厂的各个工艺车间、工艺流程制作成场景,统一展示在平台上,实现无人值守,为未来VR、AR与水厂的全面融合奠定基础。

据韩伟智慧水务软件部负责人刘鹏介绍,通过智慧水务系统,可以实现足不出户的抄表。同时,用户关心的水质、压力、用水量都是向用户公开的。此外,智能水管控一体化平台可以基于数据分析做出预判,自动分析爆管事故现场的影响范围并形成抢修方案,实现突发事件的快速处置。

目前,在国内城市供水系统中,损失是常态。但据任红军介绍,郑州高新区水厂使用韩伟智慧水管控一体化平台,年净利润可达3000万左右。

任红军表示,韩伟电子改变了传统水务行业的运营模式,使其原始、粗放、人工、低效的管理方式智能化、精细化、自动化。通过大数据辅助决策系统和自动调度系统,自动修复运营管理中的偏差,形成一个动态优化过程,从经验驱动到数据驱动,从后期处理到前期数据预测,从被动服务到主动服务。在运营效率大幅提升的同时,韩伟的示范效应可以带动智能化技术和模式在行业内被广泛复制,从而改变整个水行业的未来。行业利润和员工收入普遍增加。政府不仅不需要财政拨款来弥补水厂亏损、工人工资、建设资金等费用,还能获得可观的税收。这种从单一的传统盈利模式到传统盈利和数据盈利双重盈利模式的颠覆性转变所创造的社会效益不容忽视。

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